BIO
Geoff ist Sozialunternehmer, Regierungsberater und Autor, der in verschiedenen Bereichen der Zivilgesellschaft, Politik, Technologie und Wissenschaft gearbeitet hat. Nachdem er neun Jahre lang die britische Innovationsstiftung Nesta geleitet hatte, wurde er 2020 Professor für Collective Intelligence, Public Policy and Social Innovation am University College London. Geoff war Berater der britischen Regierung – etwa als Leiter der Strategy Unit und Chefberater des Premierministers. Derzeit ist er WEF Schwab Fellow und arbeitet mit dem United Nations Development Programme (UNDP), Demos Helsinki und mehreren Staatsregierungen zusammen.
Geoff ist seit Frühjahr 2022 am THE NEW INSTITUTE und wirkt im Programm "The New Hanse" mit.
FRAGEN
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Was gibt Dir Hoffnung?
Hoffnung bekomme ich, wenn ich mit Aktivist*innen, Innovator*innen und Unternehmer*innen zusammen bin. Optimismus entsteht durch konkretes Handeln – je weiter entfernt wir davon sind, desto pessimistischer werden wir. Auch die digitalen Technologien können uns als Weltgemeinschaft klüger machen – bei allen Schwächen der sozialen Medien. Zwar frustriert es mich, wie wenig wir durch diese Technologien bislang vorangekommen sind, doch bin ich guten Mutes, dass wir in den nächsten ein bis zwei Jahrzehnten wirkliche Fortschritte machen werden.
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Wie gelingt Veränderung?
Ich habe ein sehr umfangreiches Buch geschrieben, in dem ich versucht habe, diese Frage zu beantworten. Mein Fazit war: Wandel ergibt sich aus Positivem (starke neue Ideen, verbunden mit der Unterstützung, sie auch umzusetzen) beziehungsweise aus Negativem (die Schwächung der konservativen Kräfte, die Wandel immer blockieren), aus Interessen, Vermutungen, Beziehungen. Generell überschätzen wir, wie viel Wandel kurzfristig passieren kann, und unterschätzen den langfristigen Wandel – zum Teil deshalb, weil tiefgreifender Wandel eine Veränderung von Denkstrukturen und Kulturen erfordert.
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Wenn Du ein Gespräch mit einer Person (tot oder lebendig) führen könntest, wer wäre es?
Ich würde mich sehr gerne mit Georg Hegel unterhalten. Vielleicht würde ich ihn dann sogar verstehen!
PUBLIKATIONEN
DISCUSSION PAPER
The Case For Exploratory Social Sciences
In THE NEW INSTITUTE’s first discussion paper, Geoff Mulgan argues that the social science should help design the future and sets out a plan of how to organize this within universities and beyond.
Social Innovation: How Societies Find the Power to Change, 2019
Big Mind: How Collective Intelligence Can Change Our World, 2017
The Locust and the Bee: Predators and Creators in Capitalism’s Future, 2015
Good and Bad Power: The Ideals and Betrayals of Government, 2009
LATEST
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Diskussion
The Case For Exploratory Social SciencesShould the social sciences only analyse the past and present? Or should they also try to help design the future?
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PAPER EDITION
Covid SpecialWe are in this together: An attempt to reflect on the unexpected – the year of the pandemic.
Corine Pelluchon | Geoff Mulgan | Wilhelm Krull | Christoph Möllers | Art |
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interview
Covid and Social ImpactThis crisis has been the biggest real time simultaneous challenge to governance and policy that anyone can remember. It has had extremely uneven responses all over the world, the successes and the failures of which are complicated.
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news
Eine sich öffnende Welt – Luisa Neubauer und Geoff Mulgan diskutieren das Potential der städtischen Transformation bei „Untitled“What will this coming decade be – the ten years, some say, that are essential if we want to change the course of things, tackle climate change before more tipping points are reached.
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news
International & interdisziplinär: THE NEW INSTITUTE formt hochkarätiges Berater-TeamTHE NEW INSTITUTE is expanding: Francesca Bria, President of the Italian Innovation Fund, Geoff Mulgan, the former head of the UK innovation agency Nesta, and Christoph Möllers, law professor at Humboldt-Universität zu Berlin, support THE NEW INSTITUTE.
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interview
Social ImaginationGeoff Mulgan is one of the most curious and constructive thinkers and practitioners around. He used to work in politics, he founded and ran big think tanks, he is an academic with a strong leaning towards action and change.
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essay
Geoff Mulgan – Unsere AufgabeMut ist eine der klassischen Tugenden. Mut ist aber auch eine heikle Tugend: Mut kann leicht in Torheit oder Hybris umschlagen.